מסר מדויק הוא הכלי החזק ביותר של מנהל המוצר: הוא מונע חיכוך, מייצר מוטיבציה ורותם את כולם קדימה.
בסדנת Product Storytelling מנהלי המוצר שלכם לומדים לבנות מסר כזה ולהעביר אותו דרך סיפור: לרתום בעלי עניין, ליישר את הארגון ולהניע אנשים לפעולה. הכול מבוסס על פריימוורק שפיתחתי לאורך יותר מ-15 שנה כמנהל מוצר בכיר וכסמנכ״ל מוצר.
בין הלקוחות שלי
זה נשמע מוכר?
סמנו את מה שקורה אצלכם בצוות. אין תשובות נכונות, רק תמונה כנה.
מה מנהלי המוצר שלכם ייקחו איתם
שמונה מיומנויות, בשני שלבים: קודם בונים סיפור עם מסר ברור, אחר כך מעבירים אותו כך שאנשים יפעלו.
לבנות את הסיפור
המסר שכל הצגה טובה נשענת עליו- הדרך הקלה ביותר לבנות נרטיב
- אמנות החשיבה כמו הקהל שלכם
- איך הופכים את הסיפור לאמין יותר
- איך משתמשים בדאטה כדי לתמוך בסיפור
להניע לפעולה
מהסלייד הראשון ועד ה"כן" בחדר- איך נמנעים ממלכודות בהצגות
- כללי העיצוב למי שאינם מעצבים
- איך מתכוננים להצגה
- איך נמנעים מהפתעות ומקבלים אישור לסיפור
היי, אני רותם.
מאמן מוצר וסטוריטלינג.
סמנכ״ל מוצר בכיר ומנהל מוצר עם מעל 15 שנות ניסיון בהובלת צוותים ופיתוח מוצרים במגוון תעשיות.
את התשוקה הגדולה שלי לסטוריטלינג הבאתי מהשנים שלי בעולם הקולנוע, שם למדתי איך בונים נרטיב שתופס קהל ומשאיר חותם. את הניסיון הזה תרגמתי ל-Framework ייחודי שעוזר למנהלי מוצר וליזמים לבנות מסרים וסיפור מוצר שסוחף משקיעים ומשתמשים.
כיום אני חונך מנהלי מוצר באופן אישי, מלווה יזמים בבניית הפיץ׳ שלהם, משמש כמנטור באוניברסיטת רייכמן, בפרויקט ProductGO, בקורסי ניהול מוצר ובעמותות שונות, מתוך אמונה שסיפור נכון הוא מה שמתחיל את השינוי האמיתי במוצר ובמערכות היחסים בתוך הארגון.
מנהיגי מוצר ממליצים
רותם מבין את הכוח של סטוריטלינג ככלי לתקשורת אפקטיבית וליצירת נרטיב מוצרי משכנע. הגישה שלו מאפשרת למנהלי מוצר להתחבר לקהל שלהם ברמה עמוקה יותר.
אני ממליצה בחום על רותם כמאמן סטוריטלינג. הוא הרצה כאורח בקורס ניהול המוצר שלי, ואפילו בתשע בערב הוא ריתק את כולם עם גישה פרקטית ומרתקת.
רותם הוא מספר סיפורים מלידה ומאמן מצוין. אני משתמש בשיטות הסטוריטלינג שלו כדי לבנות את סיפור הקריירה שלי ולהשיג תוצאות טובות יותר כמוביל מוצר.
מאמן ומורה בנשמה, רותם אוהב את מה שהוא עושה. מעבר לניסיון העשיר שלו בניהול מוצר, הוא יודע להשתמש בכישוריו כמספר סיפורים ואיש תקשורת כדי לעזור לאחרים להיות טובים יותר בתפקיד המוצר שלהם.
לרותם יש יכולת יוצאת דופן לפשט בעיות מורכבות ולתקשר אותן ביעילות, כך שכל הצדדים מתיישרים, מתמקדים ומבצעים לפי היעדים שהוגדרו.
רותם הוא מספר סיפורים מעולה שרוקם נרטיבים שמרתקים קהלים, שומרים על המעורבות שלהם ומעודדים שיתוף פעולה.
סטוריטלינג הוא הנשק הסודי של מנהל המוצר.
לפני שאתם משאירים פרטים
למי הסדנה מיועדת?
לצוותי מוצר: מנהלי ומנהלות מוצר וראשי קבוצות מוצר. בניתי אותה עבור מנהלי מוצר שמבלים את רוב היום בתקשורת עם בעלי עניין, ורוצים שהמסרים שלהם יניעו אנשים לפעולה.
מה הצוות מקבל בסוף הסדנה?
שפה משותפת ושיטה פרקטית לבנות נרטיב עם מסר ברור, לחשוב כמו הקהל, לתמוך בסיפור בדאטה, ולהניע בעלי עניין לפעולה בלי הפתעות. הכול מבוסס על פריימוורק שבניתי מתוך יותר מ-15 שנות ניסיון בניהול מוצר.
כמה זמן נמשכת הסדנה?
כ-5 שעות. יום עבודה ממוקד אחד, שבו הצוות לומד את השיטה ומתרגל אותה על דוגמאות מהמוצר שלכם.
האם הסדנה מותאמת לארגון שלנו?
כן. לפני הסדנה אני לומד את האתגרים הספציפיים של הצוות, ומתאים את הדוגמאות והתרגולים למוצר ולארגון שלכם.
מה קורה אחרי שאני משאיר פרטים?
אני חוזר אליכם אישית לתיאום שיחת היכרות קצרה. אפשר גם לבחור מועד ישירות ביומן שלי. בשיחה נבין איפה הצוות נתקע, ואם יש התאמה, נבנה יחד את הסדנה. אין שום התחייבות.
בואו נדבר
בחרו מועד לשיחת היכרות קצרה. נבין יחד איפה הצוות נתקע, ואיך הסדנה יכולה לעזור.
לבחירת מועד ביומן- שיחה של 20 דקות, ללא התחייבות
- סדנה שאני מתאים למוצר, לארגון ולאתגרים שלכם
- מענה אישי ממני, לא ממערכת אוטומטית
מעדיפים וואטסאפ? כתבו לי